有这样一群人，虽然没有治病救人，却每天和病毒面对面拼力“交战”；虽然不在临床一线，却始终奔波在“战疫的最前沿”。他们所在的是一条隐形的“战线”，面对的是看不见的“敌人”，他们让病毒无处遁形，默默守护一所医院、一群人和一座城的平安，他们的名字是——“感控人”。

　　为了落实新冠肺炎各项院感防控制度及督导检查方案，深圳市萨米国际医疗中心一支战“疫”新军——感控督导组正式亮相。在医院王诚书记带领下，多次召开督导组工作会议，确保“督”在要害，“导”在关键；并要求对院内防控严格开展自查自纠，狠抓工作人员“零感染”，以确保院感防控“无死角”“零遗漏”。院领导要求每个督导员必须熟悉工作职责，做好安全防护规范化培训，定期、不定期开展现场督察工作，对隔离区实行24小时院感监控，切实维护医人员及患者的健康权益。

　　他们与科教部联合举办防护用具穿脱的全员分级培训及考核，指导相关人员进行防护服穿脱。指导保洁员进行物表的消毒、医疗废物的处理。指导终末消杀及床边消毒机、紫外线的实际操作。深入隔离区现场指导工作，指导人员进行消毒液的配制及检测，指引患者转运路径及空气物表消杀。在采、送标本现场督导运送路线及防控工作。在医院各监控室对各楼层工作人员，进行全面院感防控工作督导。

　　院感科负责人、督导组组长张梓童，副组长李格丽组织组员进行培训，对各区域人员开展全方位的院感督导检查紧盯防控关键点。

　　院感督导组在每天的早会上对在检查过程中发现的问题提出整改建议，疏通监督结果的沟通与反馈渠道，总结落实成效及时向各部门及上级反馈。主动讨论并作效果评价，询证指南规范，查找风险点，讨论制定解决方案，分享工作经验，将督导工作及发现的问题进行《院感督导组工作日报》汇总分析，实现新冠防控工作PDCA持续改进及闭环管理。

　　“战斗”开始时，他们冲上抗疫前线。“战斗”结束后，又将最后一个离开。感控人甘愿发挥自身最大的能量与医者并肩战斗，服务“疫”线，履职尽责。